Вытаскиваю B2B-продажи из глубокой жопы.
Без бизнес-тренингов, тимбилдингов и воды. Только жесткая система, тотальная оцифровка процессов (CRM, контроль звонков), ИИ-автоматизация, сильное позиционирование и менеджмент, который заставит ваш отдел приносить кэш.
Какой цирк происходит в вашем отделе прямо сейчас?
Вы платите за лиды, а ваши менеджеры сливают их в унитаз, потому что «забыли перезвонить».
Сотрудники просиживают штаны на окладе, пьют пятую кружку кофе и жалуются, что «клиенты пошли не те».
CRM-система ведется для галочки, а реальные отчеты — это фантазии ваших продажников.
Моя экспертиза: Практик, а не теоретик в пиджаке.
Я не инфоцыган. Мой управленческий опыт оплачен реальными кризисами и жесткой практикой. Я прошел путь от РОПа и директора по продажам до коммерческого и генерального директора в разных нишах (IT, опт, розница, производство). Плюс я — действующий собственник бизнеса. Я знаю, каково это — рисковать своими деньгами, а не просто раздавать советы со стороны.
- Снимаю иллюзии
- Режу лишнее
- Собираю систему
Что я делаю: Ломаю болото и строю конвейер.
Нахожу дыры, куда утекают деньги, и показываю реальную картину. Ломаю старую систему мотивации и ставлю жесткие KPI.
Создаю бронебойный бренд и упаковку, которые выделяют вас из серой массы конкурентов.
Выключаю человеческий фактор. Настраиваю прозрачный контроль звонков, CRM и внедряю ИИ-решения туда, где они реально экономят бабки, а не просто звучат модно.
Продажи не живут в вакууме. Я настраиваю весь механизм.
Если завтра ваш отдел продаж начнет закрывать в три раза больше сделок — ваше производство захлебнется, снабжение сорвет сроки, а логистика сойдет с ума. Увеличение выручки требует перестройки всего бэкофиса.
Делаю так, чтобы производство, закупки, логистика и продажи работали как единый конвейер, а не перекидывали ответственность друг на друга.
Убиваю бюрократию, вычищаю лишние расходы операционистов и настраиваю учет так, чтобы вы видели каждую копейку.
Тестирую неочевидные ниши и запускаю новые направления без риска прожечь основную оборотку.
Хватит кормить дармоедов.
У вас есть два пути: дальше смотреть, как конкуренты забирают ваш рынок, или навести порядок. Оставляйте заявку на жесткий разбор. 15 минут, без воды. Я сходу покажу дыры в вашей воронке и процессах, куда прямо сейчас утекает ваш кэш.